|
 |
| Forandringsagenter |
|
 |
|
|
| Få effekt af forandringer gennem forandringsagenter |
I forbindelse med flere af de forandringsprocesser vi har gennemført sammen med vore kunder, har vi haft stor succes med at udvikle et netværk af interne forandringsagenter. De opgaver en forandringsagent varetager, varierer naturligvis fra virksomhed til virksomhed, afhængig af karakteren af de forandringer, agenterne skal være med til at gennemføre. I de fleste situationer vil jobbet som forandringsagent dog indeholde en eller flere af følgende opgaver:
Analyse af organisationens forandringsparathed
– eksempelvis i form af kultur- og
kompetenceanalyser samt analyser af de
områder, hvor der er modstand mod
forandringen
I samarbejde med linieledelsen gennemføre
kaskader, seminarer, workshops og andre
udviklingsaktiviteter, der kan påvirke
holdningerne til forandringerne og sikre, at der
findes de kompetencer i organisationen, der
kan gøre forandringen til virkelighed
Være lokale ambassadører for
forandringerne
Udover at sætte skub i forandringsprocesserne, skabes der også gennem forandringsagenterne en rugekasse for fremtidens ledere, konsulenter og specialister i virksomheden.
|
|
|
|
| Vi kan tilbyde |
Et målrettet undervisningsforløb, der blandt andet kan bygges op om emnerne:
Målrettet faglig og personlig udvikling med
udgangspunkt i organisationens strategi
Forandringspsykologi
Værktøjskassen for den interne konsulent i
forandringsprocesser
Projektarbejde og -ledelse
Personlig gennemslagskraft
Coaching
Undervisningsteknik
Kontakt os for at få en dialog om, hvordan vi kan hjælpe med at øge effekten af de forandringer, der gennemføres i din organisation.
Du kan ringe til os på 44 47 17 41, eller du kan skrive til os på mailadressen kk-leder@kk-leder.dk
|
|
|
|
|
 |
|
| 25-05-2010 |
| Den fjerde isme |
| ”Forandringsledelse har gennem de senere år været ... |
 Læs mere |
|
|
|
| 27-10-2008 |
| Kompetenceudvikling |
| Kompetenceudvikling har gennem de seneste år været... |
| Læs mere |
|
|
|
| 04-08-2008 |
| Downsizing |
| I 1996 fik jeg til opgave, at være en del af en do... |
| Læs mere |
|
|
|
|
|
